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星火企业为中国制造2025助力!
文章来源:浙江星火管业      发布者:admin

  在制造业再次转型升级的关口,德国政府提出“工业4.0”计划。与此同时,我国也于去年提出“中国制造2025”计划,计划通过10年时间,通过实施智能制造、绿色制造、高端装备创新等工程,到2025年迈入制造强国行列。


 

   对于工业4.0和中国制造的未来,刚刚赴德考察归来的浙江星火管业有限公司总裁俞国明深有感触。他表示,德国人对“德国制造”的自信是有依据的,此次考察的其中一家德国塑料管道制商,完整保存和记录了过去十年所有原材料和产品的取样,其管理方式和对产品质量的责任心令人震撼。由此可见,无论是工业4.0,还是中国制造2025和中国制造的未来,其关键都在于人,在于人的思维,心态和责任,结合成一个团队,势把“不可能”变成“可能”,把德国的品质、精益求精的精神落实在“中国制造2025”计划,将星火管业打造成业内外知名品牌。

       过去25年,中国的工业部门从来没有这么受重视。对于如今的互联网+工业,宁振波宁振波,中航工业信息技术中心首席顾问、金航数码科技副总经理、工信部首批两化融合创新联盟23个专家之一。1982年进入第一飞机设计研究院工作,先后在各型飞机首飞、定型、改型中荣立一、二、三等功十余次。荣获中华人民共和国国家科技进步二等奖(飞机全机数字化样机设计)等多个奖项。是中国航空工业集团公司信息化专家总体组成员。)提出了自己的思考——对企业而言,“互联网+垃圾产品”等零,“互联网+优秀产品”等于1,核心要素是产品,而不是互联网。“我们讲数字化,数字化的基础就是0和1,大量的数字积累就是数据,就是我们的数据经济。”

  他提到自己参加过德国很多次谈判,也问过德国很多专家,“为什么你们的工业4.0不提质量两个字?”

  宁振波说,实际上我很清楚,但让他们回答不更有分量吗?后来德国人回答,我们的质量问题,60年代就全解决了。但是我们“中国2025”为什么要提质量问题,因为中国没有经过完整工业化的社会过渡,工业文明缺失,工业化没有完成就进入信息化社会,我们必然是两化融合,必然要解决工业社会中没有解决的问题。

  他甚至提出了更“激进”的看法,从长远来看,电子商务公司会不存在。为什么?现在我们是制造业转型为制造服务业、生产服务型企业。一个制造企业从生产型向生产服务型转移,产业链延伸到服务,还会需要电子商务公司吗?

  在他看来,中国制造2025有4个关键:制造业是关键环节,是国家经济重要支柱;制造业是主战场;制造企业是主力军;智能制造是竞争的制高点。

  提起高端制造,宁振波甚至认为,产能过剩只是低端产业,高端产业永远是有需求满足不过来的。


 

   同时一直以民族的发展作为企业动力的浙江星火管业有限公司,在这次转型升级的道路上,将严格执行产品质量第一的理念,为中国制造2025添砖加瓦。

 
浙江星火管业有限公司
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